Menos tareas repetitivas. Más tiempo para gestionar.
Revisamos, simplificamos y automatizamos procesos administrativos, contables y de control para que tu empresa trabaje con más agilidad, fiabilidad y visión.
La tecnología es el medio. El proceso es lo importante.
No empezamos preguntando qué herramienta utilizar. Empezamos entendiendo cómo trabaja tu equipo, dónde se pierde tiempo y qué riesgos deben controlarse.
En ALER unimos experiencia en contabilidad, auditoría y control interno con herramientas de automatización. Así detectamos no solo qué se puede automatizar, sino también qué debe comprobarse, documentarse y quedar bajo control.
Procesos que consumen horas cada mes
Empezamos por una necesidad concreta y construimos una solución útil, proporcionada y fácil de mantener.
Conciliaciones y cruces
Movimientos bancarios, contabilidad, facturación y bases de datos comparados de forma ágil y consistente.
Informes y documentos
Generación automática de informes, certificados, comunicaciones y documentos a partir de datos fiables.
Cuadros de mando
Información financiera y operativa actualizada, ordenada y preparada para facilitar decisiones.
Cobros y pagos
Seguimiento de vencimientos, incidencias, alertas y comunicaciones sin revisiones manuales constantes.
Controles internos
Validaciones, detección de excepciones y pruebas masivas que refuerzan el control del proceso.
Flujos administrativos
Recogida de información, aprobaciones, archivo, seguimiento de tareas y preparación de cierres.
Convertimos los datos en información útil para decidir
Identificamos los indicadores relevantes para cada negocio y diseñamos cuadros de mando personalizados mediante Excel, Power Query y Power BI.
Trabajamos con información procedente de SAP, Microsoft Dynamics NAV, aplicaciones sectoriales, desarrollos específicos y herramientas más sencillas.
- Análisis y depuración de datos
- Integración de distintas fuentes
- Indicadores clave
- Cuadros de mando a medida
- Informes automatizados
- Controles de calidad
De un problema concreto a un proceso bajo control
La automatización debe adaptarse a la empresa. Por eso avanzamos por fases, con objetivos claros y resultados que el equipo pueda comprender y utilizar.
Analizamos
El proceso, los datos y las necesidades.
Simplificamos
Eliminamos pasos y duplicidades.
Automatizamos
Diseñamos una solución sostenible.
Validamos
Comprobamos resultados y controles.
Documentamos
Dejamos el proceso claro y trazable.
“No se trata de automatizar por automatizar, sino de trabajar mejor.”
Una buena solución reduce tiempo y errores sin crear una nueva dependencia innecesaria.
Conocimiento financiero aplicado a la automatización
Sabemos qué hay detrás de los datos: cierres, conciliaciones, impuestos, controles, riesgos y decisiones empresariales.
Desde nuestro despacho de Pamplona trabajamos principalmente con empresas y entidades de Navarra. Además, colaboramos habitualmente con despachos de abogados, asesores fiscales y laborales y otros profesionales especializados cuando el proyecto requiere una visión coordinada y multidisciplinar.
¿Hay un Excel, informe o proceso que repetís cada semana o cada mes?
Cuéntanos cómo lo hacéis ahora. Analizaremos si puede simplificarse y qué resultado razonable puede conseguirse.